2026年1月24日✿◈✿◈，由《企业管理》杂志社✿◈✿◈、《企业家》杂志社和北京大学国家发展研究院（以下简称北大国发院）主办✿◈✿◈，企业管理出版社有限公司支持的“2026企业管理年会暨北大国发院商学共创日”在北京大学承泽园校区举行✿◈✿◈。会议以“迈进‘十五五’——启新思 展新势 开新局”为主题✿◈✿◈，吸引企业家✿◈✿◈、行业专家✿◈✿◈、学者和媒体代表300余人齐聚一堂✿◈✿◈，共同探讨企业管理前沿话题与发展趋势公妇在线观看5国语字✿◈✿◈。

　　中国企业联合会K8凯发首页登录✿◈✿◈、中国企业家协会党委委员✿◈✿◈、驻会副会长梁彦✿◈✿◈，中国企业改革与发展研究会第一副会长✿◈✿◈、中国一重集团有限公司原党委书记✿◈✿◈、董事长刘明忠分别致辞✿◈✿◈。《企业管理》杂志社社长陈静发布

　　“2025—2026企业管理跨年关键词”✿◈✿◈；《企业家》杂志社社长✿◈✿◈、《企业管理》杂志社常务副社长王仕斌发布《企业家》杂志“特别贡献企业家”和“2025年度企业家”名单✿◈✿◈；《企业管理》杂志社副社长✿◈✿◈、《企业家》杂志社副社长帅丹丹发布第十二届“优秀企业管理案例”✿◈✿◈。

　　梁彦在致辞中强调✿◈✿◈，“十五五”开局之年是推动高质量发展的关键阶段✿◈✿◈，要牢牢把握以科技创新引领新质生产力发展的时代主线✿◈✿◈，积极落实国家关于人工智能+K8凯发首页登录✿◈✿◈、数智化转型和未来产业布局的战略部署✿◈✿◈。她呼吁广大企业家争当“科技创新”主力军✿◈✿◈、“产业升级”领头雁和“精神传承”践行者✿◈✿◈，以“敢为天下先”的闯劲✿◈✿◈、“十年磨一剑”的韧劲和“兼济天下”的胸怀✿◈✿◈，勇立潮头✿◈✿◈，开拓进取✿◈✿◈，为扎实推动高质量发展✿◈✿◈、全面建设社会主义现代化国家✿◈✿◈，作出企业界新的✿◈✿◈、更大的贡献✿◈✿◈。

　　会上✿◈✿◈，王仕斌发布《企业家》杂志“特别贡献企业家”和“2025年度企业家”名单✿◈✿◈。他介绍✿◈✿◈，《企业家》杂志致力于搭建多元交流平台公妇在线观看5国语字✿◈✿◈，讲好企业家故事✿◈✿◈、提炼经营智慧✿◈✿◈，弘扬企业家精神✿◈✿◈、激发创新力量✿◈✿◈，助力中国企业高质量发展✿◈✿◈。名单聚焦企业家在创新✿◈✿◈、长期主义✿◈✿◈、业绩与社会责任等方面的突出表现✿◈✿◈，采取读者推荐✿◈✿◈、专家与专业机构推荐✿◈✿◈、杂志社采编中心推荐相结合的方式产生✿◈✿◈。贵州茅台集团原董事长季克良✿◈✿◈，海尔创始人✿◈✿◈、海尔集团董事局名誉主席张瑞敏✿◈✿◈，南京金箔控股集团创始人江宝全获“特别贡献企业家”✿◈✿◈；腾讯集团董事会主席兼首席执行官马化腾✿◈✿◈、DeepSeek创始人梁文锋等20人获“2025年度企业家”✿◈✿◈。

　　茅台集团原董事长季克良发表题为“一生只做一件事”的演讲✿◈✿◈。扎根茅台62年✿◈✿◈，他见证这家企业从亏损小厂成长为世界蒸馏酒第一品牌的发展之路✿◈✿◈。他分享了自己的工作体会✿◈✿◈：工匠精神需在一线淬炼✿◈✿◈，深入车间✿◈✿◈，将口传经验总结为科学规律✿◈✿◈；敬畏之心是品牌灵魂✿◈✿◈，须敬畏消费者✿◈✿◈、历史✿◈✿◈、传统工艺及赤水河环境✿◈✿◈；质量是一种信仰✿◈✿◈，也是企业的生命线✿◈✿◈；传承是对历史最好的致敬✿◈✿◈，即便退休后仍继续参与工艺攻关✿◈✿◈。他以亲身经历证明✿◈✿◈，企业发展无捷径✿◈✿◈，打造极致产品✿◈✿◈、心系消费者✿◈✿◈、守护传统✿◈✿◈，市场自会给其回报✿◈✿◈。

　　“双碳”目标的关键领域✿◈✿◈。焦作多氟多实业集团有限公司党委书记✿◈✿◈、董事长李世江发表题为“国家创新中心的历史使命”的演讲✿◈✿◈。他表示✿◈✿◈，当前我国在高端氟材料✿◈✿◈、氟资源高效利用等技术方面仍面临“卡脖子”困境✿◈✿◈，他介绍✿◈✿◈，氟基新材料国家创新中心肩负着抢占知识市场制高点的重要使命✿◈✿◈，中心瞄准我国产业发展公妇在线观看5国语字✿◈✿◈、国民经济和国家安全等重点领域✿◈✿◈，打造国家级产业协同创新和产业发展服务平台✿◈✿◈，带动相关企业✿◈✿◈、科研院所✿◈✿◈、高校等主体开展协同创新✿◈✿◈，形成跨界融合的创新生态体系✿◈✿◈，推动产业自主可控✿◈✿◈、高端跃升✿◈✿◈。

　　CEO陈炎发表题为“慢就是快✿◈✿◈：帆软10年20倍增长的‘笨功夫’”的演讲✿◈✿◈。他介绍✿◈✿◈，在强调速度与规模的商业浪潮中✿◈✿◈，帆软坚持“永不上市✿◈✿◈、利润共享”的独特路径✿◈✿◈，主动放慢节奏✿◈✿◈，专注做难而正确的事✿◈✿◈。陈炎结合自身实践阐释了“慢”实为基于长期主义的主动布局✿◈✿◈，并通过具体场景展示了数据参与企业战略判断与经营校准的方法✿◈✿◈。

　　北大国发院管理学教授✿◈✿◈、国发院BiMBA商学院副院长兼学术委员会副主任宫玉振发表题为“不确定环境下✿◈✿◈，企业如何打胜仗”的演讲✿◈✿◈。他认为✿◈✿◈，中国经济的内外环境已发生巨大变化✿◈✿◈，应对不确定性成为企业家的必修课✿◈✿◈。军队是值得学习的对象✿◈✿◈，他围绕军事与商业之间的共通之处✿◈✿◈，结合军事管理智慧与现代企业实践K8凯发首页登录✿◈✿◈，分享了企业应对变局✿◈✿◈、打赢硬仗的核心思路✿◈✿◈，即坚定的信仰✿◈✿◈、正确的战略战术✿◈✿◈、组织建设和文化建设✿◈✿◈。

　　华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋发表题为“量子思维✿◈✿◈：认知升级激发企业管理新智慧”的演讲✿◈✿◈。他认为公妇在线观看5国语字✿◈✿◈，万物互联的数智化时代✿◈✿◈，企业家与企业应向场景要增长✿◈✿◈、向AI要效能✿◈✿◈、向体验要价值✿◈✿◈、向组织要赋能公妇在线观看5国语字✿◈✿◈、向人才要活力✿◈✿◈。他强调✿◈✿◈，量子思维不仅是对宏观与微观世界的认知革命✿◈✿◈，更是全新企业经营底层操作系统✿◈✿◈，通过字节跳动✿◈✿◈、光启科技✿◈✿◈、赛力斯等企业案例✿◈✿◈，彭剑锋详细分析了量子理论在企业经营管理中的主要应用场景✿◈✿◈，即量子与不确定性市场✿◈✿◈、量子与战略新构想✿◈✿◈、量子与产品市场创新✿◈✿◈、量子与产业生态聚合✿◈✿◈、量子与组织网络平台化✿◈✿◈、量子与人才机制创新✿◈✿◈、量子与创新领导力✿◈✿◈、量子与生态供应链✿◈✿◈。

　　“智能原生组织的管理学洞察”的演讲✿◈✿◈。他认为✿◈✿◈，AI已不只是趋势✿◈✿◈，而变成定势✿◈✿◈、大势✿◈✿◈，一批智能原生组织正在涌现✿◈✿◈。侯宏强调公妇在线观看5国语字✿◈✿◈，智能原生组织并非AI对组织的替代✿◈✿◈，而是技术与组织的深度共生✿◈✿◈，这类组织会带来组织管理创新✿◈✿◈，打破传统管控模式✿◈✿◈，构建“数据驱动+人机协同”的敏捷架构✿◈✿◈，只有通过整合私有数据形成独特竞争优势✿◈✿◈，推动管理模式从管控转向赋能✿◈✿◈，赋予一线更多决策自主权✿◈✿◈，才能实现“活而有序”的协同效应✿◈✿◈。

　　会上✿◈✿◈，《企业管理》杂志社社长陈静发布“2025—2026企业管理跨年关键词”✿◈✿◈。在全球经济格局深度重构✿◈✿◈、技术革命与产业变革交织演进背景下✿◈✿◈，中国企业正面临增长瓶颈突破✿◈✿◈、全球化竞争升级与社会价值重塑等多重挑战✿◈✿◈。传统管理范式已难以应对日益复杂的经营环境✿◈✿◈，亟须通过战略升维✿◈✿◈、认知迭代✿◈✿◈、技术赋能与生态协同实现系统性转型✿◈✿◈。陈静介绍✿◈✿◈，《企业管理》杂志延续九年品牌传统✿◈✿◈，立足“前瞻性✿◈✿◈、系统性✿◈✿◈、实践性”三大标准✿◈✿◈，从“技术变革K8凯发首页登录✿◈✿◈、组织进化✿◈✿◈、市场趋势与社会价值”四大维度出发✿◈✿◈，凝练出全域创新✿◈✿◈、量子思维✿◈✿◈、智能伙伴✿◈✿◈、数智精益等九大跨年关键词✿◈✿◈，它们既是对过去一年管理实践的深刻总结✿◈✿◈，更是对未来发展趋势的战略预判✿◈✿◈，旨在为企业提供穿越周期的“战略罗盘”✿◈✿◈。

　　盛景网联高级合伙人✿◈✿◈、人工智能创业孵化器（AI Combinator）创始合伙人颜艳春对“智能伙伴”一词进行解读✿◈✿◈。他认为✿◈✿◈，智能体正加速集结✿◈✿◈，即将引爆A2A（Agent to Agent）智能体经济新浪潮✿◈✿◈。这不仅是一次技术升级✿◈✿◈，更将引发两场深刻的认知革命✿◈✿◈：第一✿◈✿◈，智能体将从辅助工具跃升为企业核心“数字员工”公妇在线观看5国语字✿◈✿◈，具备无限分身✿◈✿◈、持续进化与全天候工作能力✿◈✿◈，成为降本增效与价值创造主力军✿◈✿◈；第二✿◈✿◈，智能体将成为商家必须攻克的理性买手✿◈✿◈，它们剥离情绪✿◈✿◈，接管大多决策✿◈✿◈，当卖方是代码✿◈✿◈，买方也是代码✿◈✿◈，这场A2A交易革命将改写商业底层逻辑✿◈✿◈，流量神话破灭✿◈✿◈，“意图”成为王道✿◈✿◈。

　　“出海进阶”一词进行解读✿◈✿◈。她认为✿◈✿◈，中国企业出海已从产品输出迈向价值共创✿◈✿◈、市场深耕✿◈✿◈，全球胜任力成为破局核心✿◈✿◈。结合近年研究与实践✿◈✿◈，她分享三方面洞察✿◈✿◈：一是全球胜任力始于全球视野✿◈✿◈，企业不仅要明确自身定位✿◈✿◈，还要了解目标地区✿◈✿◈、不同利益相关者的真正需求✿◈✿◈；二是全球胜任力基于跨文化领导力与多元融合能力✿◈✿◈，企业应心怀敬畏✿◈✿◈，以尊重为前提搭建沟通桥梁✿◈✿◈；三是最好的国际化就是本土化K8凯发首页登录✿◈✿◈，最强的全球胜任力在于因地制宜✿◈✿◈，企业出海要找到对当地情况最了解的人才和最可靠的合作伙伴✿◈✿◈。

　　圆桌对话环节围绕幸福企业内核✿◈✿◈、障碍✿◈✿◈、路径及未来蓝图等内容展开✿◈✿◈。该环节由厚德明心（北京）科技有限公司创始人✿◈✿◈、CEO✿◈✿◈、清华大学社会心理服务研究中心管委会副主任倪子君主持✿◈✿◈。山西天元集团创始人✿◈✿◈、董事长李景春✿◈✿◈，义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平✿◈✿◈，帆软软件有限公司联合创始人✿◈✿◈、CEO陈炎✿◈✿◈，北京外企人力资源服务有限公司党委书记✿◈✿◈、董事程金刚✿◈✿◈，河南心连心化学工业集团股份有限公司监事会主席炎灿炬参与座谈✿◈✿◈。

　　李景春认为✿◈✿◈，幸福企业是以“家”和教育为本质的共同体✿◈✿◈，追求员工身心合一✿◈✿◈、家庭和谐与社会共善✿◈✿◈，天元集团践行“日行一善”✿◈✿◈，以“致中和”之道实现人✿◈✿◈、社会与环境的全面和谐✿◈✿◈，他表示K8凯发首页登录✿◈✿◈，打造幸福企业需以真诚为本✿◈✿◈、长期坚守✿◈✿◈。

　　楼仲平认为✿◈✿◈，幸福企业应以“全覆盖✿◈✿◈、强感知✿◈✿◈、先物质后精神”为原则✿◈✿◈，通过满足基层员工归属感与管理层成就感✿◈✿◈，激发员工善意与内生动力✿◈✿◈；在保障物质基础同时✿◈✿◈，注入人文关怀K8凯发首页登录✿◈✿◈，并随时代与员工需求变化持续迭代✿◈✿◈。

　　陈炎认为✿◈✿◈，理想的幸福企业应实现员工✿◈✿◈、公司与客户“三位一体”✿◈✿◈。首先✿◈✿◈，企业需实现增长与盈利✿◈✿◈，才能谈分配与幸福✿◈✿◈；其次✿◈✿◈，要让产品创造真实价值✿◈✿◈，帮助员工找到意义✿◈✿◈；最后✿◈✿◈，在高要求✿◈✿◈、高回报与高安全感之间取得平衡✿◈✿◈，构建真正可持续的幸福组织✿◈✿◈。

　　程金刚认为✿◈✿◈，员工幸福感源于归属感与成就感✿◈✿◈，落地关键在于人岗匹配和科学绩效✿◈✿◈。供职于中国首家人力资源服务企业✿◈✿◈，他观察到✿◈✿◈，优秀企业均将“幸福力”纳入发展战略✿◈✿◈，推动个人成长✿◈✿◈、企业发展与社会进步协同共生✿◈✿◈，形成可持续的幸福职场生态✿◈✿◈。

　　炎灿炬认为✿◈✿◈，幸福企业源于产品被社会认可✿◈✿◈，他表示公妇在线观看5国语字✿◈✿◈，员工幸福需要企业持续投资✿◈✿◈，通过股权激励✿◈✿◈、高管培训✿◈✿◈、利润分享等机制✿◈✿◈，让员工共享成长红利✿◈✿◈，并倡导构建涵盖员工✿◈✿◈、社区✿◈✿◈、政府与环境的共生生态✿◈✿◈。

　　会上✿◈✿◈，《企业管理》杂志社副社长✿◈✿◈、《企业家》杂志社副社长帅丹丹发布第十二届“优秀企业管理案例”✿◈✿◈，包括来自金蝶软件（中国）有限公司✿◈✿◈、上海撬动常识教育科技有限公司✿◈✿◈、中国第一汽车集团有限公司等企业的13个卓越案例与11个标杆案例✿◈✿◈、78个优秀案例入选✿◈✿◈。

　　中国第一汽车集团有限公司体系数字化部总经理助理✿◈✿◈、企业运营总监孟祥月介绍了中国一汽首创的“业务单元”方法论✿◈✿◈，即将企业流程解构至最小动作✿◈✿◈，以此为基础✿◈✿◈，全力推动从ERP（资源规划）到EBC（业务能力）再到企业运营总监EOA（运营智能体）的运营范式跃迁✿◈✿◈。他表示✿◈✿◈，公司致力于构建一个全新的“企业神经网络”✿◈✿◈，以全量数据为基石✿◈✿◈，以一汽·七星云工作台为中枢载体✿◈✿◈，以OpenMind智能体为智慧大脑✿◈✿◈，实现企业向数据与智能驱动范式的全方位进化✿◈✿◈。

　　✿◈✿◈；其次✿◈✿◈，通过霸王茶姬的成长案例✿◈✿◈，分析了其在战略✿◈✿◈、战术✿◈✿◈、战役方面的实践路径✿◈✿◈；最后✿◈✿◈，探讨了构建由战略牵引的决策体系✿◈✿◈，包括在方向上的定力✿◈✿◈、在行动上的算力✿◈✿◈、在组织上的合力✿◈✿◈。▲上海撬动常识教育科技有限公司品牌中心总经理袁渺K8凯发(中国)天生赢家·一触即发凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发✿◈✿◈，凯发K8天生赢家一触即发官网✿◈✿◈。凯发k8官网登录vip✿◈✿◈。凯发k8✿◈✿◈，